Fra Strategi til Handling - Lunsjwebinar 6. mars

De fleste store virksomheter har strategi. De fleste har KPI-er. Mange har produktteam.

Likevel stopper gjennomføringen opp.

Hvorfor?

• For mange prioriteringer
• KPI brukes til rapportering, ikke styring
• Portefølje og prosjekter overstyrer produktteam
• Uklart eierskap og lav beslutningshastighet

I dette 30 minutters webinaret viser jeg hvordan du etablerer en tydelig styringsmodell som kobler:

Strategi - Prioriteringer - Portefølje/Prosjekt - Produktteam - Resultat

Du får:

✔ Klar forskjell på OKR og KPI  og hvordan de spiller sammen
✔ En enkel modell for å drive endring uten å miste kontroll på drift
✔ Konkrete eksempler fra større virksomheter
✔ Praktiske grep du kan ta umiddelbart

Dette er relevant for deg som er:

• Konsernleder eller del av ledergruppen
• Direktør for strategi, produkt eller teknologi
• Portefølje- eller programansvarlig

Neste steg: Breakfast Club

På Breakfast Club går vi i dybden sammen med:

Emma Carlson, Aker Solutions | Benedicte Fjellanger, Team Agile

Vi diskuterer:

• Hvordan styringsmodellen faktisk bør se ut i store virksomheter
• Hvordan balansere styring og autonomi i produktteam
• Hvordan kombinere KPI og OKR uten å skape friksjon

Ingen salgspitch. Kun faglig påfyll og erfaringsutveksling.

Sikre deg plass på webinaret og bli invitert til Breakfast Club.

Begrenset antall plasser.

Kim Leinan

OKR Result Coach @Futureworks